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# LinguaForge 單人開發可行性評估報告
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## 評估背景
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**開發者背景**：
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- Flutter App 開發經驗 (Junior Level)
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- 後端開發經驗 (Junior Level)
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- 部署維運經驗
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- 全棧開發能力
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**專案規模**：
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- AI 驅動的英語詞彙學習 App
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- 預估 5 年營收 NT$ 11.41 億
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- 目標 10 萬用戶規模
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## 1. 可行性總評
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### 評估結果：**條件性可行** ⚠️
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| 評估維度 | 評分 | 說明 |
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| 技術可行性 | 7/10 | 技術棧匹配，但 AI 整合有挑戰 |
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| 時間可行性 | 5/10 | MVP 可行，完整產品需要團隊 |
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| 品質可達性 | 6/10 | 可達 MVP 標準，商業級需提升 |
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| 財務可行性 | 8/10 | 初期成本極低，風險可控 |
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| 市場可行性 | 7/10 | 需快速驗證，競爭窗口有限 |
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| **綜合評分** | **6.6/10** | **建議：先做 MVP，再評估擴張** |
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## 2. 優劣勢分析
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### 2.1 你的優勢 ✅
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| 優勢 | 影響 | 具體效益 |
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| **全棧能力** | 高 | 不需跨團隊溝通，效率提升 50% |
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| **Flutter 經驗** | 高 | 直接上手，省 1-2 個月學習期 |
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| **部署經驗** | 中 | 能獨立完成上線流程 |
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| **創辦人心態** | 高 | 100% 投入，決策速度快 |
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| **成本優勢** | 高 | 不需付薪水，燒錢率極低 |
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### 2.2 主要劣勢 ⚠️
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| 劣勢 | 風險等級 | 影響範圍 | 建議對策 |
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| **Junior 程度** | 中 | 架構設計可能有缺陷 | 多參考開源專案 |
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| **無 AI 經驗** | 高 | Prompt 工程需大量試錯 | 先用簡單模板 |
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| **設計能力** | 中 | UI/UX 可能不夠專業 | 用現成 UI Kit |
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| **時間有限** | 高 | 開發速度慢，錯過市場 | 狠心砍功能 |
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| **無團隊支援** | 中 | 遇到難題可能卡關 | 加入開發社群 |
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## 3. 開發策略建議
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### 3.1 分階段執行計劃
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#### 🚀 Phase 0：原型驗證 (2週)
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```yaml
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目標: 技術可行性驗證
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產出:
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- Gemini API 測試程式
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- 10 個詞卡生成測試
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- 基礎 Flutter UI
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成功標準: AI 生成品質達 80% 滿意度
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決策點: 繼續 or 放棄
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```
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#### 📱 Phase 1：MVP 開發 (3個月)
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```yaml
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目標: 最小可行產品
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功能清單:
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- ✅ 用戶註冊/登入 (Firebase Auth)
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- ✅ AI 詞卡生成 (Gemini API)
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- ✅ 基礎複習功能 (簡化 SM-2)
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- ✅ 本地資料存儲 (SQLite)
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- ❌ 語音評估 (暫緩)
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- ❌ 社群功能 (暫緩)
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- ❌ 訂閱付費 (暫緩)
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技術棧:
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- Frontend: Flutter + Provider
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- Backend: Supabase (BaaS)
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- AI: Gemini API
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- Auth: Firebase Auth
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```
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#### 🎯 Phase 2：用戶驗證 (2個月)
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```yaml
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目標: 產品市場契合度驗證
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里程碑:
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- 100 個測試用戶
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- 7 日留存率 > 40%
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- NPS > 50
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- 日均使用 > 10 分鐘
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關鍵指標:
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- 用戶反饋收集
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- 使用數據分析
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- A/B 測試
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```
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#### 🤝 Phase 3：團隊決策 (第6個月)
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```yaml
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情境A - 數據優秀 (>60% 達標):
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行動: 募資 + 組建團隊
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目標: 加速開發完整版
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情境B - 數據尚可 (40-60% 達標):
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行動: 繼續優化 + 找技術合夥人
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目標: 改善產品後再評估
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情境C - 數據不佳 (<40% 達標):
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行動: Pivot 或停止
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目標: 及時止損
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```
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### 3.2 技術簡化策略
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| 原始需求 | 簡化方案 | 節省時間 |
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| 自建後端 | 使用 Supabase/Firebase | 省 1 個月 |
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| 自建認證 | Firebase Auth | 省 2 週 |
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| 複雜 UI | Material Design | 省 3 週 |
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| 完整 SM-2 | 簡化版 (3 級難度) | 省 1 週 |
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| 語音評估 | Phase 2 再做 | 省 1 個月 |
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| 支付系統 | Phase 2 再做 | 省 2 週 |
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| 多語言 | 只做中英文 | 省 2 週 |
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**總計節省：3 個月 → 壓縮至 3 個月內完成 MVP**
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## 4. 風險評估與緩解
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### 4.1 技術風險
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| 風險項目 | 發生機率 | 影響程度 | 緩解措施 |
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| API 整合失敗 | 20% | 高 | 準備備用方案 (OpenAI) |
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| 效能問題 | 40% | 中 | 初期不追求完美 |
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| 資安漏洞 | 30% | 高 | 使用成熟框架 |
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| 擴展性不足 | 60% | 低 | MVP 不考慮規模化 |
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### 4.2 個人風險
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| 風險項目 | 發生機率 | 影響程度 | 緩解措施 |
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| 精力耗盡 | 70% | 高 | 設定工作時間上限 |
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| 技術卡關 | 50% | 中 | 預留 buffer，請教社群 |
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| 動力下降 | 40% | 中 | 設定小里程碑慶祝 |
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| 機會成本 | 100% | 中 | 設定 6 個月停損點 |
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## 5. 財務評估
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### 5.1 單人開發成本 (6個月)
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| 項目 | 月成本 | 6個月總計 | 備註 |
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| **API 成本** | | | |
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| Gemini API | 1,500 | 9,000 | 測試期間 |
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| Firebase | 500 | 3,000 | Spark 免費方案 |
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| Supabase | 800 | 4,800 | Free tier 可能夠用 |
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| **開發成本** | | | |
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| Apple Developer | 250 | 1,500 | 年費均攤 |
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| Google Play | 50 | 300 | 一次性 |
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| 網域/主機 | 500 | 3,000 | |
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| **行銷測試** | | | |
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| FB 廣告測試 | 2,000 | 12,000 | 小規模測試 |
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| **機會成本** | | | |
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| 薪資損失 | 80,000 | 480,000 | Junior 工程師薪資 |
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| **總計** | **85,100** | **513,600** | |
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| **不計機會成本** | **5,100** | **33,600** | 實際支出 |
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### 5.2 成功機率評估
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| 開發模式 | 成功機率 | 預期報酬 | 風險調整報酬 |
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| 單人開發 (6個月) | 35% | 1,500萬 | 525萬 |
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| 雙人團隊 | 55% | 1,500萬 | 825萬 |
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| 三人團隊 | 70% | 1,500萬 | 1,050萬 |
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**結論**：單人開發風險調整後報酬仍為正值
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## 6. 決策建議
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### 6.1 總體建議
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#### ✅ **建議執行，但需調整策略**
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**核心理由**：
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1. 技術門檻可克服
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2. 初期投入成本低 (< 5 萬)
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3. 3 個月可驗證想法
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4. 失敗成本可承受
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### 6.2 執行要點
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#### 必做事項 ✅
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1. **Week 1-2**：先驗證 Gemini API 效果
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2. **Month 1-3**：專注 MVP 核心功能
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3. **Month 4-5**：用戶測試與迭代
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4. **Month 6**：決策點評估
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#### 不要做的事 ❌
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1. 不要過度設計架構
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2. 不要追求完美程式碼
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3. 不要開發 Nice-to-have 功能
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4. 不要拖延上線時間
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### 6.3 成功關鍵因素 (KSF)
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| 因素 | 重要性 | 你的現況 | 行動建議 |
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| 執行速度 | 極高 | ⚠️ 需加強 | 每週設定明確目標 |
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| 產品品質 | 高 | ⚠️ 需提升 | 多收集用戶反饋 |
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| 技術能力 | 中 | ✅ 足夠 | 持續學習但不完美主義 |
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| 市場洞察 | 高 | ⚠️ 需驗證 | 儘早接觸目標用戶 |
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| 資金管理 | 中 | ✅ 成本低 | 保持精實 |
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## 7. 具體行動計劃
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### 7.1 立即行動 (本週)
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- [ ] 註冊 Gemini API 帳號
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- [ ] 建立 Flutter 專案框架
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- [ ] 寫 10 個測試 prompt
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- [ ] 產生第一張 AI 詞卡
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### 7.2 第一個月目標
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- [ ] 完成基礎 UI (5 個畫面)
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- [ ] 實現詞卡生成功能
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- [ ] 本地資料存儲
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- [ ] 內部測試版本
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### 7.3 第三個月目標
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- [ ] 上架 TestFlight
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- [ ] 獲得 50 個測試用戶
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- [ ] 收集反饋優化
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- [ ] 決定是否繼續
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## 8. 最終結論
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### 🎯 一句話總結
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> **"以你的背景，單人開發 MVP 可行，但要在 3 個月內快速驗證，第 6 個月前決定是否需要團隊"**
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### 📊 決策矩陣
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| 如果你... | 建議行動 |
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| 有 6 個月全職時間 | ✅ 立即開始 |
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| 只有兼職時間 | ⚠️ 先找合夥人 |
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| 追求完美產品 | ❌ 不適合單打 |
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| 接受 MVP 品質 | ✅ 適合開始 |
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| 有 5 萬預算 | ✅ 資金足夠 |
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| 無法承受失敗 | ❌ 建議觀望 |
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### 🔥 激勵的話
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> "WhatsApp 被 Facebook 以 190 億美元收購時，只有 55 名員工。Instagram 被收購時只有 13 人。你不需要一個大團隊來開始，你需要的是開始的勇氣和堅持的毅力。"
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**記住：完成比完美更重要。現在就開始！**
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*評估日期：2024年1月*
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*評估有效期：6 個月*
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*下次評估點：2024年7月* |